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国の方針では、大学3 年生の3 月から採用活動開始となっています。しかし、実態はそれより前に実施するインターンシップの時点で企業による採用が始まっている状況です。今回は、インターンシップ等が採用の最前線となりつつある現状で、改めてインターンシップの概要を振り返るとともに、その目的や採用への繋げ方について学びます。

人手不足が企業の深刻な経営課題となっています。従来の採用体制では人材確保に繋がらない企業が増える状況で、採用に対する戦略的考え方が重要となってきています。当セミナーでは若い世代の求職者に自社の求人を認知してもらう「採用マーケティング」について解説し、求める人材層に求人情報が届く媒体の選定や活用法などについても紹介します。

人手不足が企業の深刻な経営課題となっています。従来の採用体制では人材確保に繋がらない企業が増える状況で、採用に対する戦略的考え方が企業に求められている状況です。当セミナーでは新卒採用を進める際の採用戦略を学び、特に選考が期待できる層の形成（母集団形成）の手法について学ぶことができます。また、就活に関する学生によるパネルディスカッションも実施し、学生の生の声を聞く機会も提供します。

企業の将来を担う新入社員が抱える課題の1つとして、自発的な行動力を高めたいというものがあります。そこで、当研修は「指示されたことしかできない、やらない」状態から、「自分なりに課題を発見して行動できる」ように姿勢を変化させることを目的に実施します。新入社員の行動力を高めて、若手社員の能力向上につなげます。