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中堅社員は職場の中核を担う人材として、リーダーシップや後輩社員の育成などが期待される一方で、自身のキャリア形成やモチベーション維持への対応といった課題も抱えています。本セミナーでは中堅社員として求められる役割や課題を認識し、組織を支える人材の育成を目指します。

　福井県の有効求人倍率は依然として全国トップクラスとなっているなか、県内の外国人労働者数は15,000人を超え過去最多となっています。外国人労働者を雇用する事業所数も右肩上がりになっている一方で、外国人の雇用を考える中小企業からは、独自のルールがあることから難しく感じる、分からなくて二の足を踏んでいるといった声が聞かれます。
　本セミナーでは、中小企業がはじめて外国人の雇用を考えるにあたって、知っておくべきポイントについて情報提供を行います。

4月に入社した新入社員はまもなく就業から半年を迎え、仕事にも慣れてくる時期です。それと同時に慣れによるミスやモチベーションの低下、働く前とのがギャップ等も表面化してきます。
そこで、新入社員の入社時からこれまでを振り返り、改めて社会人に必要な知識を再確認すると共に、これまでの成果や表面化した課題や悩みを把握し、長く働いていくための社会人基礎力の醸成とマインド向上を図ります。

人材採用の要となる求人票ですが、人手不足で多くの求人が出ている現代においては、求人票を出しても応募が集まらないことも少なくありません。
求職者の目に留まり、応募そして採用に繋げていくためには入口となる求人票の作り方にも工夫や改善が不可欠です。
本セミナーでは、求職者が重視するポイントや具体的な求人票の改善ポイントをワークを通しながら学び、採用力強化を図ります。

人手不足感のあるなか、福井県内中小企業の若手採用難を補う手段として「高年齢者活用」の事例紹介を行います。高年齢者の活用や年齢に関係なく社員の戦力強化を図りたい企業の皆様へ、実際に成果を上げている企業経営者のリアルな声をお届けします。

　福井県は、平成30年4月以降、就業地別有効求人倍率が90か月連続で全国1位となっており、雇用環境が極めて厳しい地域です。さらに、少子高齢化や人口流出が進む中で、思うように人材を確保できない、あるいは優秀な人材が離職してしまうなど、人材面で課題を抱える経営者も少なくありません。
　本セミナーでは、県内で、現役アスリートや障がい者、女性など、多様な人材が活躍できる環境づくりに取り組み、強いチームづくりや企業力の向上を図り、「働きたくなる会社」を目指しているユニフォームネクスト㈱の横井社長をお招きし、その取り組み内容をご紹介いただきます。

上司と部下(後輩社員)に挟まれて業務にあたる中堅社員は、現場では主力として業務にあたりつつ、後進の指導やフォローをする役割も期待されています。「頼れる先輩」であり続けるためにはコンディションを万全にしておかなければならず、中堅社員自身によるストレスマネジメントの重要性も高まっています。今回の研修では、社内における上下左右のコミュニケーション力と、自身のストレスマネジメント力を高めて組織活性化の要としての人材育成につなげる内容となっています。

国の方針では、大学3 年生の3 月から採用活動開始となっています。しかし、実態はそれより前に実施するインターンシップの時点で企業による採用が始まっている状況です。今回は、インターンシップ等が採用の最前線となりつつある現状で、改めてインターンシップの概要を振り返るとともに、その目的や採用への繋げ方について学びます。

人手不足が企業の深刻な経営課題となっています。従来の採用体制では人材確保に繋がらない企業が増える状況で、採用に対する戦略的考え方が重要となってきています。当セミナーでは若い世代の求職者に自社の求人を認知してもらう「採用マーケティング」について解説し、求める人材層に求人情報が届く媒体の選定や活用法などについても紹介します。

人手不足が企業の深刻な経営課題となっています。従来の採用体制では人材確保に繋がらない企業が増える状況で、採用に対する戦略的考え方が企業に求められている状況です。当セミナーでは新卒採用を進める際の採用戦略を学び、特に選考が期待できる層の形成（母集団形成）の手法について学ぶことができます。また、就活に関する学生によるパネルディスカッションも実施し、学生の生の声を聞く機会も提供します。